Un magazzino efficiente lo si riconosce subito dalla gestione delle giacenze, ossia da quello che può rappresentare, a seconda di come lo si tratta, un fattore di criticità o un fattore di eccellenza.

In un magazzino alla ricerca dell’efficienza, ha senso considerare in modo concreto il ricorso al picking automatico.

Non è obbligatorio farlo, ma in moltissimi casi aiuta: automatizzare il magazzino è un investimento che il più delle volte produce risultati insperati (in positivo).

È cosa risaputa: la produzione, anche quando il sistema adottato è l’ATO, Assembly to Order, è condizionata notevolmente dalla logistica degli ordini interni.

La gestione logistica è un elemento chiave per il settore meccanico, chiamato oggi a un cambio di passo.

La logistica del packaging offre non pochi spunti di riflessione ed è quindi sprone verso il miglioramento continuo della supply chain.

Di sicuro la pandemia ha portato sotto i riflettori la logistica alimentare, la quale si è rivelata strategica per gestire il lockdown degli italiani (e non solo).

Per introdurre il tema della logistica per e-commerce iniziamo con un numero: nel 2019, in Italia, gli acquisti tramite canale e-commerce hanno sfiorato quota 31,6 miliardi di euro